大家若未做 Part 1 測試 , 勿睇解說 , 以免浪費我一番心機。

大家答案會出現下列類似形式 ………….

A) 三個 同樣是 HK Dollars , 同樣是銀色 , 同樣物質製造

B) 三個 同樣是金屬  同樣是字向上, 但不同價值

C) 三個 不同價值 , 不同形狀 , 同樣是 HK Dollars ,

D) 三個 不同大少 , 不同價值 , 不同形狀

你會得出一連串千奇百怪的答案 , 唔同組合 …………..

咁又即係點?

其實我是想知道 大家 的 “同” 及 “不同”  這兩個元素的出現次序及組合

如答案 A 就連續出現 三個同樣 , 我簡稱 Similar, Similar, Similar (SSS)

如答案 B 就連續出現 二個同樣 , 一個不同 , 我簡稱 Similar, Similar, Difference (SSD)

如答案 C 就連續出現 二個不同 , 一個同樣 , 我簡稱 Difference, Difference, Similar  (DDS )

如答案 D 就連續出現 三個不同 , 我簡稱 Difference, Difference, Difference (DDD)

其實這個測試是想指出每個人接收訊息時 , 都會經過一套個人的 Filter 系統 , 將有用的信息吸納並剔失不要的信息 , 這種取向源自 “習慣成自然” , 大家會在不知不覺間進行 , 這個 Filter 系亦是測試者對任行事物的取向。

以下我嘗試簡單解讀這幾種 Filter 系統之特點：

先講第一類SSS , 這類人會先睇 “Similar” 的物事而不睇 ” Difference” , 你同佢講說話 , 佢會全盤接收及 say yes 符和, 你講佢信 , SSS 有近乎刻板的生活模式 , 每天重復一樣的習慣 , 飲食習慣來來去去都果幾樣, 衣品味很統一 , 喜歡某隻顏色就不會大變 , 服飾亦很傳統保守 , 較保守安於現狀 , 喜歡重復性或變化不大的工作 , 情非得己不會主動求變 , 一份工起碼做 8 – 10 年或以上 , 做到間公司執笠 , 無必都要唔會跳糟 ,  這類人喜歡做會計 , 文書 , 倉務 , 技術員之類工作。

第二類 SSD , SDD, SDS, 這類人會先睇 Similar  , 再睇 Difference的 , 而”Difference” 的先後位置及 Similar 的多寡亦有些微影響 , 現階段不想太深入 。 講番呢類朋友:  SSD – 會有 70% SSS  的影子 , 但他們會加上小小不同 , 例如去同一餐廳同一坐位食唔同 , 喜歡同一款色但揀唔同顏色組合的衣服 , 或同一顏色不同色調 tone on tone 組合。 做一些重復性工作時會入加些新變化 , 亦可以說是安穩中求變化或升遷 ,  SSD 此類人一份工會做 3 – 5 年 , 而SDD 大約 2 – 3 年 , 年限後若無升遷 , 調職 , 新挑戰 , 這類人會萌去意。

第三類 DSS , DSD, DDS, 這類人會先睇 Difference , 再睇 Similar的 , 這類人會先同你持不同意見 , 然後又會同意、體諒、接受你的意見 , 你會聽佢講 “唔係 ….. 咁又係….. 咁又係 …….” 。 他們喜歡變化創新、挑戰、嘗新 , 不想刻板 ; 但一定要建基於一個不變因素 job security , stable income 或某種遊戲規則內 , 他們會去不同餐廳食同類菜式 , 衣有時會多變 。 此類人一份工會大約不會做多於 3 年 , 除非內部調職 , 或只有不斷有新挑戰 , 新 projects , 才可留住這類人 , 適合工作有如 designer, artiest, engineer, 演藝工作者 , 作家。

第四類 DDD 這類人佔全世界人口的 1% , 他們是名乎其實的 ”包拗頸” , 總知你話去東 , 佢一定話去西 , 你話 Yes , 佢一定話 No. 總之都同你相反意見 , 脾氣唔好就都拗餐死 , 他們極之聰明 , 反叛而不依常規 , 貪新鮮 , 討厭刻板重複 , 他們喜歡找不同挑錯處 , 此類人一份工會不會做多過 1 – 2 年 , 我叫 job hopper , 他們的座右銘是 ”魚唔過塘唔大”,  他們可將公司的內部 , 產品質素問題 , 企業問題全部幫你挑出來。 我以前與一位這樣的人合作過 , 佢做 Management Trainee 到每個部門做改善工程 , 當然係乏憎 , 但你又唔可以唔服佢睇到咁多問題出來 , 其實只要用得其法 , 未常為一件好事。  DDD 最適合做核數司 , 律司 , fashion designers , Consultant 等工作。

自己屬上述邊類呀?  上述四類人是否在大家的週圍出現? 係咪好好玩? 

我相信大家睇完這篇文章會即刻走去搵銀仔同朋友 , 同事去玩 , 其實唔使去搵銀仔 , 只要搵一些週圍而熟識的事物作比喻就得 , 例如巴士 , 小巴 , 的士 ……… 銀仔只係隨身搵到又方便又易明咁解。 另外做測試時最好唔好受其他人影響 , 人云亦云或抄人答案等等 , 咁就唔會準。 當然我每次做完都會有些如上述的 follow up questions 去跟進 , 以便更準確。 我可以講有時甚至連他們或你自己都不知道原來自己是這樣 , 我想講這個 filter 可以說是 “習慣成自然” , 生活或處事習慣 , 是在不知不覺間支配或表現出來 。其實若細心留意 , 你不難從生活模式中找到端兒提示。

每當我做 interview 時 , 從 resume 的工作紀錄中可以找到多少應徵者是屬於那類人 , 到見面時我再會問一些類似的問題 , 叫佢講以前幾份工關係………..睇下應徵者同 résumé 上吻合與否 , 加上些價值觀及其他預設問題 , 基本上我己大概知道應徵者是否適合空缺的類形與否。

當大家知道自己是那種取向 , 在選擇工作時 , 就會楝到自己的工種 , 例如一個SSS的人當你面對一份很多變化的工作, 你會好辛苦 , 就算做到 , 但一定無DDS , DSS 果類人咁快咁好。 一個 DDD 的人放錯落 SSS 刻板重復性的工作模式 , 即係折磿佢叫佢 resign。

你團隊中有位 SSS 的人 , 若你要去激勵佢就要用 Bottom line , job security 方面要佢改進 , SSD 就用安穩保障加升遷發展 , DDS 就用改變、挑戰再加保證 , DDD 就以變化、自由、創新、不定時 , 不定薪, bonus, ………….等這些元素去激勵佢。

若你有位 DDD 上司 , 你要 sell idea 俾佢 ,你明明要 sell plan A , 你就要先 sell plan B, C, D , 等佢否決晒 B, C, D , 最後才出你的 plan A.。 假若你有位 DSS 上司 , 同樣你要 sell plan A, 你就要先 sell plan B 等佢否決一次 , 跟再出 plan A , 同打牌一樣 , 睇人而出牌 。或 sell 一個 idea 時用 DDS 方法去 present , 你就會較易成功。

當然我 AM 唔係教大家走精面 , 任何工夫都要做到足 , 你俾流上司 , 你係搵佢笨 , 最終自己會食番 , 只係教大家如何減少阻力 , 事半功倍 Get the things done , 多時間去做其他喜歡的事罷了。

同朋友及同事交往 , 能 tune  channels , 大家融洽又開心 ,  

對親近的人就更重要 , 尢其在生活習慣方面 , 知道佢係點 , 心想點 , 起碼捉到路 , 容易配合 , 呢亦叫一種細心體貼了解。 

搵對像起碼第一部要 key 先 , 點 key 咪上述四種引出來的因素 , 共通點 , 例如 SSS 配 SSD,  DDD配DDS,  SSD配SDS ………起碼唔係 SSS配DDD , 這是第一步當然之後再加之前講價值觀 , 信念 , 興趣………等

無可否認人其實是十分複雜的動物 , 不可能完全話了解晒 , 但最低限度可以了解到自己 , 要知道若連自己都唔知自己想要 , 其他人就絕無可能了解到你 , 我好相信一定由自身開始 , 了解自己 , 愛自己 , 尊重自己 , 別人就會像鏡子一樣對了解你 , 愛你 , 尊重你 。

就像一滴水 , 激水波一樣 Every thing start from you.

怕俾人鏟 , 要用行動證明 …………..

今次再同大家分享一個極簡單而又受用無窮的心法 。

為確保結果準確 , 我決定將解說 Explanation 部份放在下一篇 。

首先來玩個簡單測試 , 上述圖中的三個銀仔 , 請講出三個它們的關係?

如大細 , 價值 , 形狀  ………. 什麼也可以 , 但要快 , 用自己直覺 , 唔好唸得太複雜 , 唔好抄隔離 , 誠實一點 。

放心 , 信我 AM 人格保證唔會整蠱你。

將答案寫在紙上 , 寫好了就睇下一篇解說。

(很喜歡這張借來的相片 , 它與文章及歌曲太吻合了)

上兩篇文章同大家分享了導向成功的心法及價值觀對人生的重要性 , 原本打算收筆轉轉話題 , 但心中始終覺得有好像有什麼重要東西未完成 , 很想多寫一篇關於信念 Belief 。

信念其實源自一個念頭 an Idea, 不論這念頭是真是假 , 有否根據 , 只要把它當成真的去接受就能發揮效果 。

信念不會自然生成的 , 它可以是從過去的經驗中累積而學會的 , 亦可仿製借用 , 它是人生的指南針 , 指出我們人生的方向及品質。 在價值創未來一文中 , 我同大家分享過價值觀不可以借用或全盤套用 , 但信念剛好相反 , 只要你願意或覺得與自己價值觀吻合 ,你就可以複製借用 , 簡單一點 , 若你套用成功人仕 , 偶像的信念 , 思想就會改變行為 , 而令你啟發自己的潛能 , 意志力 , 耐力 , 體能 , 向着成功的方向前去。

信念是一樣看似抽象 , 但其實是十分利害的精神力量 。 信念令患有頑疾的人戰勝病魔 , 信念令人在惡劣情況仍要持下去 , 信念令人追求卓越 , 令人願意無償付出及不惜犧牲性命……….. 無可否認我們在日常生活中隨手都找到很多活生生的例子 。 信念亦有分建設性及摧毀性 , 它有如此力量 , 但可惜不人人懂得如何去好好運用 , 其實非常可惜。

舉一個最簡單的例子 , 現今資訊泛濫 , 人腦會將不須要的資訊自動捨棄 , 而只挑選對自己有用的訊息 ; 做一個簡單實驗 , 我們若不打算到外地旅行 , 我們跟本不要去留意一些目的地旅行廣告 , 但當你打算去旅行時 , 好自然地你會覺得相關資料會自動湧現。 又假你若想飲某些美酒 , 你好自然會去留意一些美酒資訊 , 評分報告 , 價格 …………一切都是自然地進行 。若你想玩 HDTV , 你就特別會去留意人講什麼是解像度 , 什麼高清 , 標清 , 某牌子型號功能比較云云………….換句話說 , 你只要話俾自己聽想要什麼 , 你的大腦就會自動幫你去留意有關的資訊 , 協助你選擇有用資料 , 若配合你 , 當資源及時間配合 , 你就可以做到想做的事 , 事情就是這樣簡單。

我們經常以為一個人的成就深受環境所影響 , 有什麼樣的遭遇就有什麼樣的人生。 我覺得好荒謬 , 影響我們的絕對不是環境或遭遇 , 要喜劇定悲劇 , 要豐富還是無聲無息 , 完全取決於我們抱持什麼樣的信念。

最常見是人們常常會對自己本身或能力產生 “自我設限”  “I can’t do this……..” 其中可能曾經失敗過 , 所以對未來不敢寄望會有成功的一日 , 事實上可能內心乃害怕遭到挫敗的打擊 , 人追求快樂避免痛苦絕對是正常 , 但若此 idea 在內心成為一根深柢固的信念 , 當將來遇到事時便躊躇不前 , 亦不會盡全力 , 這樣的信念就會扼殺你的潛能 , 毀掉你的希望 , 亦對自己失去信心 , 從此停止任何嘗試 ………..  不用說 , 這又怎會有好結果!

另一例子是在大家年少時被灌輸某種信念 , 例如 , 朋友說我很醜 , 我很冇用 …………一類 label 性句子 , 而自己信心不夠而將這些話當以為真 ,不相信自己真的能夠如願 , 同樣地此 idea 在內心成為一根深柢固的信念 , 成長後變成一種防礙性信念 , 不用說 , 結果可想而知！

相反地 , 若你成長時家庭父母能給予一個有用信念給兒女 , 一定比任可物品更可貴。

若我們可以研究成功人事及他們的信念 , 例如著名人權領袖馬丁路德甘最經典的一句口號 – “ I have a dream……….” 人類登陸月球 , 微軟主席Bill Gate 創製 Windows ………. 你會發覺他們的信念在當時人們都覺得可笑而不加理會 , 甚至視為邪說及抗拒 , 但事實證明他們都改變了世界 , 更能將願望成真 。

可能大家都唔想玩到咁大 , 或唔想信可以玩到咁大 , 但若簡單一點 , 若大家可以借用某些對自己有利的信念 , 而又可令自己活得豐富而快樂 , 又何樂而不為?

當然信念是一種思想動力 , 它能協助你找到正確方向 , 有效運用資源 , 尋找可達目標的路  , 將你同目標拉近。 就好比登山一樣 , 有了目標 , 路線圖 , 裝備糧草 , 然後要踏實一步一步上山 , 在艱難時刻信念會支持你繼續 , 及輕易放棄 , 去能達到夢想效果 , 不要天真到以為有信念就能無痛地不用努力就可以一步登天 , 若有人咁同你講可以 , 你最好睇實自己荷包。

要講落去 , 真的寫十篇八篇都講不完 , 我反而想同大家分享幾個自己的信念。

面對逆境

每件事的發生 , 一定有其原因和目的 , 並且有益於我 。

我不怕挫敗 , 打擊 , 失去, 痛楚 , 不完美 , 因它們能令我成熟 , 更強 , 及更具人性。

沒有失敗這回事 , 只有結果 , 它助我修正方向 , 拉近與目標距離。

任何艱難的日子都會過去 , 明天會更好。

面對工作

若能全心投入 , 就會有恆久成功。

視工作為遊戲 , NG 了 Take Two 來過 , 化腐朽為神奇

幸運是自己努力作好準備 , 而當機會到來是能夠把扼 , 若今次錯失機會皆因有一個更好的等着我。

面對生活

只要有夢想 , 凡事可成真 ,  Always have dreams and work on them 。

世上沒有免費午餐 , 要收成 , 就先要付出 , 這是大自然的定律。

追求卓越 , 亦追求和諧 , 剛柔互濟 , 互相平衡。

當然我還有更多能協助我的信念 , 十多年來我不斷收集一些對自已有用的信念 , 亦將一些防礙我的信念從寫或剔走 , 而這些正面信念 , 多次協助我達成一個又一個的人生目標或夢想 , 亦在我人生的黑暗低潮時 , 渡過逆境 , 自己今天須不是什麼成就 , 但算是個開心快活人 。 我亦時常鼓勵身邊朋友要有夢想 , 不論是什麼夢想 , 總之是你自己最想要的 , 只要想信你可以 , 就可以達成 只要有理想 , 凡事可成真 。

朋友 , 你有夢想嗎 ？ 只要想信可以 , 你就真的可以 ……………………

朋友 , 展翅高飛吧 !

I believe I can fly　　　　R. Kelly

I used to think that I could not go wrong
And life was nothing but that an awful song
But now I know the meaning of true love
I’m leaning on the everlasting arms

If I can see it, then I can do it
If I just believe it, there’s nothing to it

*I believe I can fly
I believe I can touch the sky
I think about it every night and day
Spread my wings and fly away
I believe I can soar
I see me running through that open door
I believe I can fly
I believe I can fly
Oh I believe I can fly

See I was on the verge of breaking down
Sometimes inside us, it can seem so long
There are miracles in life I must achieve
But first I know it starts inside of me

Could I believe in it?
If I can see it, then I can be it
If I just believe it, there’s nothing to it (*)

三篇文章 , 特別送給一位在迷霧中的好友 , 及一些對文章有共嗚的知音有緣人。

假若有一天上帝給你三個願望 , 你會選擇什麼 ?

每個人都有不同答案 , 但不外乎 – 財富 , 健康 , 快樂 , 名譽 , 權力 ……………  , 若真的願望成真 , 你真的快樂嗎 ? 定還是更空虛 ?

若以財富為例 , 若我繼續問為什麼財富對你這樣重要 ? 答案可能是 : 物質享受 , 成就感 , 安全感 ………. 我繼續問為什麼物質享受 , 成就感 , 安全感 ………….對你這樣重要 ? 一層一層不斷的問下去就會發覺可能自己最終所要的其實是人類最基本的需要 , 例如 , 愛與被愛 , 正直 , 受尊重 , 成長 , 英雄感 , 責任感 , 安全感 , 自我肯定 , 關心 , 讚賞 , 仰慕  , 分享 , 成就 , 個人能力 ……….這一類感覺性價值觀 , 這才是最終的答案。

若再將這些價值觀的比重由一到十去排列 , 就會出現自己的價值觀次序 即 “人生密碼”

講咁耐 , 兜咁大個圈其實想要大家唸 , 去問問什麼是自己的價值觀 ? 家庭 ……. 事業 ……….. 跟住答唔出 !!

什麼叫價值觀 , 聽就聽得多 , 但真有幾人認真唸過 , 簡單的說就是每個人判斷是非黑白的信念 , 引導我們追求所想要的東西 。 其實好多人都不清楚自己的價值觀是什麼 , 甚至借用別人的價值觀來當作是自己的價值觀 , 不要笑 , 是真的 ! 而另一個常見的就是不明白自己價值觀的優先排列次序 – 人生密碼”密碼唔 , 跟本打開不了自己的心鎖 , 不知什麼或怎樣令自己快樂 , 或令自己痛苦 , 到老一場空。

舉個例 , 假若你的價值觀第一位是家庭 ………. 若有份工要你離鄉別井的長期與家庭分離 , 如果你清楚明白而又堅守自已的價值觀 , 就多多錢你都唔會去做。 但若果你的價值觀是個人成就為第一位的 , 你就會千方百計去完成自己夢想。

又以上面例子 , 若果我再問這人為什麼 家庭 , 個人成就 對你這樣重要? 而這人的答案是令最愛的人自豪 , 證明自己有用 , 咁就大件事啦!  因為更深一層的答案才是真實答案 , 而他追求的跟本不是真正令他快樂所須 , 就算這個人在事業上很成功 ,他亦因只顧工作而很少機會享受家庭 , 親情 , 最後卻換來妻離子散 , 沒有最愛的人去分享 , 到頭來只會於內心混亂 , 反而更覺失敗 , 失落 …….. 。

又另一例子 , 當你知道公司的價值觀第一位是盈利 , 第四位才是人事發展 , 你會發覺公司所有決策都會以怎樣增加盈利因素為優先 , 而投放在人材發展的資源會相對少 , 甚至一朝功成萬骨枯 , 若你的價值觀是以以人為本的 , 就會出現價值觀的衝突 , 你一定會做到無癮。 但若換上另一位價值觀是個人成就感為首的同事 , 因兩者價值觀相同 , 咁佢一定比你出色。

有時同一問題出現不同決策其實亦是價值觀不同的原因。好多時在工作上都會出現類似情形 。

價值觀亦可細分為: – 人生 , 工作 , 家庭 , 朋友 , 愛情 。 而所訂立的感覺一切基於人“追求快樂 , 避免痛苦”兩種習性及過往經驗。

你可以用一張白紙將對上述每一項 , 列出一張價值觀清單

就以朋友為例 , 問自己三條問題 :

1 )  你最渴望朋友怎樣對你 ? What you really want (追求快樂)

2 )  你最討厭朋友怎樣對你? What you don’t want (避免痛苦)

在問題一 , 你可能列出 關心 , 快樂 , 溝通 , 尊敬 , 有趣 , 成長 , 幫助 , 挑戰 , 美麗 , 好感 , 默契 , 自由 , 誠實 ………這十幾項特質答案。

在問題二 , 你可能列出 , 略 , 出賣 , 欺騙 , 傷害 , 悔辱 ………..  

3)  秤一秤 , 那一樣對你較重要 ……….. 1 – 10 列出一張價值觀排行旁。
得出的兩組答案 , 不論你的答案有多長 , 只取最重要的頭六、七項巳足夠 , 這就是你對朋友價值觀的密碼。做完這個問卷你會對自己更了解 。

價值觀的先後排列 , 就等同開啟人心的密碼一樣 , 所以若你知道自己的密碼 , 你就很清楚怎樣去得到快樂 , 為什一些事會令自己痛苦 , 自己的死穴何在 , 而如何去保護自己免受傷害 ; 當衝突發生時知道原因為何。 知道身邊愛人 , 親人 , 朋友 , 同事 , 上司的最重要幾個價值觀 , tune  channel , 加上有效的溝通方法 , 不難如魚得水。而每位成功人仕 , 他們都可以清楚告訢你 ,  他們的價值觀為何。

什麼時候用這套價值觀的密碼 ?

就是當你面對難題或重要決定是 , 這套密碼就會幫你去作出正確選擇。

當你開心或失落時 , 印證一套密碼就會明白是什麼令你有此反應。

當你為自己訂立目標 , 理想 , 人生大計時 , 與這套密碼對照 , 看看有否衝突 , 就會清楚明白自己要得到的是否自己真的所須。

遇到新朋友 , 若大家交友的價值觀近似 , 你就會發覺大家相逢恨晚 , 頓成莫逆之交。換句說話這就是你選知己的 Shopping List。

若你明白身邊人的價值觀 , 更能令你了解他/她的想法做法 , 做令他/她快樂的事。

若你的理想對像的價值觀次序是與你有很大分別 , 甚至衝突 , 咁你就要唸清唸錯 , 嫁雞隨雞 , 大家就唔就到 , 免得將來火星撞地球 。

若你明白上司的價值觀時 , 你就更明白他為何作出如此決策 , 去配合 , 去適應 , 避重就輕去進諫 , 減少阻力 , 事半功倍。

若你明白你敵人的價值觀時 , 你已不戰而勝 , 他將不會再是你的敵人。

這篇文章其實是呼應 The Commodity of Kings  一文中第四點 Clarity of Values 而寫的 , 信不信 , 做不做 , 大家自己去決定及選擇吧 。

P.S.

最 快 樂 的 人 並 沒 有 需 要 擁 有 世 上 所 有 最 好 的 事 ， 而 只 需要 令 到 大 部 份 的 事 能 沿 著 自 己 的 人 生 而 來 。

一年之始 , 總聽到很多人講大計 , 回顧 , 展望等一些 FAQ 。好多人都會唸唸例牌答案 , 但一年復一年 , 年年如事 , 而亦年年如舊無改進 , 得個講字 , 真係講人自講……… 相信很多朋友有類似經驗。

近日從好友 email 中得知他亦面對很多問題 , 很多困惑 , 年青人有問題絕對正常。自己都年青過 , 當然明白箇中問題 , 其實每個人都想成功 或突破, 亦對人生的成就有一套演譯方法 , 財富 , 權力 , 快樂 , 美滿家庭……..不論目標是多偉大 , 多緲少或對你代表什麼 , 想信無人會喜歡失敗。

但有無想過要成功 , 突破 , 就一定要付出很大努力及走一條方向正確的路徑?  今日想同大家分享自己十多年前源用至今的一套對人對事心法 , 亦可以說是自己突破或步向成功之地圖 。

一切招式皆源自這七點 , 而此七點一不離二互相關連 , 不論在事業 , 家庭 , 婚姻 , 人際關係 , 興趣都可套用 , 而自己每年只會回顧自已在這七點上做得足夠與否 , 或用什麼方法去改進 ……

認識我時間較長的朋友 , 不難從我平時對人對事的態度中 , 引證這心法的功效 , 並非空有理論 , 紙上談兵。

The Commodity of Kings

People who have attained excellence follow a consistent path to success:

1.     Passion – All of these people have discovered a reason, a consuming , energizing, almost obsessive purpose that drives them to do, to grow and to be more! It gives them the fuel that powers their success train and causes them to tap their true potential.   It is passion that cause people to stay up late and get up early.  It’s passion that people want in their relationship.Passion give life power and juice and meanings.  There is no greatness without a passion to be great whether it’s the aspiration of an athlete or an artist, a scientist, a parent or a businessman.

2.     Belief – Every religious book on the planet talks about the power and effect of faith and belief on mankind.  People who succeed on a major scale differ greatly in their beliefs from those who fail.  Our beliefs about what we are and what we can be precisely determine what we will be.  If we believe in magic, we will live in a magical life.  If we believe our life is defined by narrow limits, we’ve suddenly made those limits real  What we believe to be true, what we believe is possible become what’s true, become what’s possible.  Many people are passionate, but because of their limiting beliefs about who they are and what they can do, they never take the actions that could make their dream a reality.  Passion and belief help to provide the fuel, the propulsion toward excellence. But propulsion is not enough, we need a path, an intelligent sense of logical progression.

3.     Strategy – A strategy is a way of organizing resources.  When Steven Spidlberg decided to become a film maker, he mapped out a course that would lead to the world be wanted to conquer.  He figured out what he wanted to learn, whom he needed to know, and what he need to do.  He had passion, and he had belief but he also had the strategy that made those things work to their greatest potential. Every great entertainer, politician, parent or employer knows it’s not enough to have the resources to succeed.  One must use those resources in the most effective way. A strategy is a recognition that the best talents and ambitions also need to find the right avenue.  

4.     Clarity of Values – Values are specific belief systems we have about what is right and wrong for our lives. They’re the judgments we make about what makes life worth living.  Many people do not have a clear idea of what is important to them. Often individuals do things that afterward they are unhappy with themselves about simply because they are not clear about what they unconsciously believe is right for them and others.  If your strategy for success requires you to do things that you do not fit your unconscious beliefs about what is right or wrong for your life, then even the best strategy will not work.  The problem is there’s an internal conflict between the individual’s values and his strategy for achievement.

5.     Energy –  People of excellence take opportunities and shape them.  They live as if obsessed with the wondrous opportunities of each day and the recognition that the one thing no one has enough of is time.  Great success is inseparable from the physical, intellectual and spiritual energy that allows us to make the most of what we have.

6.     Bonding Power – Nearly all successful people have in common an extraordinary ability to bond with others, the ability to connect with and develop rapport with people from a variety of backgrounds and beliefs.  The greatest success is not on the stage of the world. It is in the deepest recesses of our own heart.  Deep down, everyone needs to form lasting, living bonds with others.  Without that, any success, any excellence, is hollow indeed.

7.     Mastery of Communication – The way we communicate with others and the way we communicate with ourselves ultimately determine the quality of our lives.  People who succeed in life are those who have learned how to take any challenge that life give them and communicate that experience to themselves in a way that causes them to successfully change things. Mastery of communication is what makes a great parent or a great artist or a great politician or a great teacher.

There is no such things as failure,  only result. – 一句送給好友的銘言。

慾練神功 , 不須自宮 , 但須用功 , 日子有功 , 定必成功 。