1月15日至17日，集團黨委書記、董事長郭曙光一行到農(nóng)墾糖業(yè)集團所屬企業(yè)調(diào)研，并看望慰問困難黨員和職工。

   郭曙光一行先后調(diào)研了昌寧康豐公司、卡斯工作站、施甸康豐公司、龍坪分公司、勐糯分公司、保山康豐公司，實地查看了制糖生產(chǎn)工藝流程、職工生活區(qū)、甘蔗分布式收獲站點，聽取工作匯報，詳細了解榨季生產(chǎn)情況，對糖業(yè)集團改革發(fā)展、新榨季良好開局、黨建工作取得的成績給予肯定。

   郭曙光強調(diào)，農(nóng)墾糖業(yè)集團要堅定做大做強做優(yōu)糖業(yè)板塊的信心和決心，把思想和認識統(tǒng)一到集團工作會議暨二屆三次職代會精神上來，堅持以集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，聚焦蔗糖主業(yè)發(fā)展，立足安全生產(chǎn)、原料發(fā)展、閑置資產(chǎn)盤活促進企業(yè)提質(zhì)增效。

   郭曙光要求，要強化橫向與縱向、內(nèi)部與外部的對標對表，堅持以效益為核心，以市場為導(dǎo)向，在橫向?qū)酥卸藯U、看差距，在縱向?qū)酥姓覇栴}、明舉措，拓寬視野格局，形成對標對表管控體系，推動發(fā)展打開新局面；要緊緊圍繞“降本增效”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理模式，升級設(shè)備技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，抓實原料“三度”管理和生產(chǎn)“精細化”管理，確保“出模式、出經(jīng)驗、出效益”，把糖業(yè)集團打造成為“標桿、示范、龍頭”企業(yè)；要著力建強產(chǎn)業(yè)工人隊伍，大力培育一批能打硬仗的“攻堅團隊”，在關(guān)鍵時刻沖在前、干在先，突破發(fā)展瓶頸，保障企業(yè)運行穩(wěn)定；要堅持貫徹“一線工作法”，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，下沉車間和基地一線，既做“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”，推動作風(fēng)在一線淬煉、難題在一線解決、效能在一線提升；要加大閑置資產(chǎn)盤活力度，積極加強與地方政府的溝通，主動融入地方發(fā)展規(guī)劃，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，堅持目標導(dǎo)向、行動導(dǎo)向，積極主動應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要牢固樹立安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，切實按照標準化、制度化、手冊化、規(guī)程化管理，把安全環(huán)保工作放在重要位置抓緊抓好，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

   在生產(chǎn)車間，郭曙光向奮戰(zhàn)在一線的職工們表示誠摯慰問，進行親切交流，勉勵大家守初心、擔使命，為糖業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。春節(jié)將至，他囑咐大家在節(jié)日期間一定要做好安全生產(chǎn)工作，并代表集團黨委向集團廣大干部職工，致以春節(jié)的誠摯問候。

   集團相關(guān)部門負責(zé)人，農(nóng)墾糖業(yè)集團及所屬企業(yè)負責(zé)人參加調(diào)研。